A kihívás
Vezetői munka gyakran jár együtt a vezető magányosságával. Nincs olyan partnere ugyanis, akivel az érdemi és szakértői segítség reális reményében meg tudná osztani a nehézségeit, őszintén fel tudná tárni az elakadásait.

A vezetői tréningek a konkrét kihívásokra ritkán adnak megoldást, a megvalósítást pedig még annál is ritkábban kísérik végig.
A megoldás – hogyan dolgozunk együtt?
Vezetői coachingjaimon arra törekszem, hogy ügyfeleim minél rövidebb idő alatt áttörést jelentő pozitív változást érjenek el. Ennek során saját vezetői és tanácsadói tapasztalataimra építve eredményorientált, alkalmazok idegtudományi alapokon nyugvó technikákat csakúgy, mint belátásra vezető intuitív eszközöket: művészeti analógiát, és a testi érzeteket tudatos szintre emelő harcművészeti koncepciókat és gyakorlatokat.
Coaching munkáimba pozitív energiát, gyakorlatias szemléletet, fegyelmezettséget és a teljesítmény határainak feszegetését hozom.
Meglehetős direktséggel kérdőjelezem meg ügyfeleim előfeltevéseit, ugyanakkor bátorítom őket abban, hogy áttörjék az eredményességüket korlátozó mentális gátakat. Visszajelzéseim a fejlődés nélkülözhetetlen elemei, jóllehet ezeket nem mindig kellemes meghallgatni.
A távlati cél, hogy ügyfelem szokás szinten építse be azokat a – számára – új produktív gyakorlatokat, amelyek a pozitív változáshoz elvezették. A témákat tekintve a fókuszban egyre gyakrabban az erős stressznek és nagy pszichés nyomásnak kitett vezetők ellenállóképessége, teljesítőképességük fejlesztése, hatásgyakorlásuk kiterjesztése, kapcsolatok fejlesztése áll.
Vezetés
Az ügyfél törekvése mentén kialakuló coaching program teljesen egyedi, az alábbi témák csak példaként szolgálnak.
  • Vezetői hatásgyakorlás, motiváció
  • Helyzetfüggő vezetés
  • Befolyásolás, meggyőzés
  • Konfliktusok, nehéz helyzetek
  • Kapcsolatépítés, networking
  • Vezetői eredményesség
Stacks Image 27
Stacks Image 20
Változások
Változások bevezetése akár a saját életünkbe, akár az általunk irányított szervezetbe a legnagyobb kihívások közé tartozik. Az alábbiak a sikeres változáskezelés legyjellemzőbb témái.
  • Aktuális változási fázis beazonosítása
  • Ellenállások leküzdése
  • Vezetői stratégiák kidolgozása
  • Véleményvezérek bevonása
  • Vezetői kommunikáció
Teljesítmény
Mindegy, hogy külső elvárás vagy saját ambíció. Ha eldöntötted, hogy meg akarod csinálni, akkor meg fogod csinálni.
  • Meggyőződések a nehézségekkel kapcsolatban.
  • Pozitív keretezés
  • Erőforrások bevonása
  • Elakadások kezelése
  • Kapcsolódás, együttműködés
  • Mi van a célokon túl?
Stacks Image 17
Karrier
Álláskeresés vagy szakmai pálya újragondolása.
  • Személyes szakmai ambíció tisztázása
  • Én-márka felépítése
  • Kapcsolati háló fejlesztése és használata
  • Meggyőző fellépés
  • Kudarcok kezelése
  • Új pozíció elfoglalása, 100 napos program
Stacks Image 43
Stacks Image 36
Prezentáció
Abban segít, hogy természetes, magabiztos és meggyőző előadó legyél.
  • Célok, struktúra
  • Kapcsolat a hallgatósággal
  • Hitelesség – etosz
  • Érvek – logosz
  • Érzelmi hatás – pátosz
  • Sztori, történetmesélés
  • Szóhasználat, hangképzés, testtartás, mozgás
  • Illusztráció – ppt, flipchart használat
Stressz, reziliencia
Sressz és válsághelyzetek kezelése, az ellenálló képesség fejlesztése.
  • Fizikai és személyes pénzügyi erőnlét
  • Pozitív keretezés, mentális erőnlét
  • Kapcsolati, érzelmi erőnlét - konfliktusok
  • Önazonosság, spirituális erőnlét
  • Produktív szokások kialakítása
Stacks Image 33